欢迎访问,我们只做精品资料!

轻媒体

工作计划通知

第1篇:关于写工作计划的通知

关于写工作计划的通知

各部门工作作人员:

新年伊始,为了能够让大家进入一个全新的工作状态,能够在工作中有能够明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,要求各部门工作人员,以个人为单位,每月上报工作计划。现将有关事项通知如下:

一、各部门及个人要高度重视,认真组织,做好工作计划。

二、工作计划撰写要求

1、工作计划要明确每月的工作思路和具体工作任务、结合工作要点,突出重点工作,并提出工作目标(包括数量指标)及主要措施。

2、工作计划分两部分①写明本月工作任务②上月工作中的遗留问题及未完成的原因

三、报送时间和方式

工作计划须于每月1日到3日前交由本部门经理,以部门为单位将工作计划交至总经办冯永茂处。

四、管理办法

各部门负责人要严格执行,按时督促本部门人员及时上交工作计划,如若在每月10日以前不能按时上交工作计划,扣除当月工资。 特此通知

第2篇:关于做好工作总结和工作计划的通知

工作计划的通知

各部室:

为全面总结xx年工作,认真研究、思考、谋划好明年各项工作,现就做好xx年工作总结和xx年工作计划有关事项通知如下:

一、总体要求

各部室要认真总结xx年工作,包括所开展的主要工作、取得的突出成绩和存在的主要问题。对于xx年的工作计划,要精心谋划、认真思考,围绕当前部室承担的主要工作任务,打破常规,锐意改革,创新提出工作新思路,新想法,明确工作目标和具体措施。要求文风朴实,简明扼要,紧贴工作,可操作性强。

二、评价评比

为进一步改进工作作风,提高工作效率,注重工作质量,鼓励先进,鞭策后进,单位决定对所有部室的xx年工作总结和xx年工作计划进行评价评比,邀请5位同志组成评分小组进行评分,对评分进行汇总并计算平均分,根据最终得分进行排名,对前三名的部室分别给予奖励,并将评比结果作为部室年度评优的参考依据之一。

三、时间安排

(一)撰写阶段:11月20日~11月30日,各部室撰写xx年工作总结和xx年工作计划并报中心领导,同时将电子版协同综合部备案。

(二)公示阶段:12月2日~12月5日,办公室将各部室的xx年工作总结和xx年工作计划在内网上进行公示。

(三)评比阶段:12月9日~12月13日,邀请评分小组对各部室的xx年工作总结和xx年工作计划进行综合评分,并排定最终名次,兑现奖励。

(四)汇总阶段:12月16日~12月20日,办公室负责将各部室xx年工作总结和xx年工作计划进行汇总,形成中心xx工作总结和xx年工作计划,并组织部室负责人进行讨论、定稿,经单位领导审定后上报。

(单位名称)

xx年11月19日

第3篇:关于工作计划和工作总结提报的通知

公司发文[20XX]05-1号 签发人:

关于各部门工作计划和工作总结提报的

通知

公司全体员工:

为提高公司各项工作的目的性和计划性,确保公司各项工作紧张有序的开展,经公司研究决定全体员工要围绕公司的工作任务,以“月”为周期制定本部门的月工作计划和工作总结,具体规定如下:

一、提报时间:

每月3号前提交上月工作总结;每月5号前提交本月 工作计划;

二、内容规定:

工作计划内容务必详实,可行,要明确部门工作重点,工作任务及完成标准;

工作总结内容要对应工作计划,比照上月工作计划内容检查完成情况,核算工作完成率,对于存在的困难进行分析,如有待解决的问题可提报给公司;

三、提报方式:

以部门为单位,将工作计划和工作总结制定完毕并自检认可后,统一交至行政部负责人处汇总,呈报总经理。

四、附则

1、本通知适用于公司所有部门。

2、本规定自颁布之日起开始执行。

天津XXXXX公司行政部 20XX年5月15日发

看过本文的人还喜欢:

专家点评

特邀专家张提飞

特邀专家:张提飞

专家评语:这些文章都不错,语言有很强的说服力,结构清晰严整,衔接自然连贯,娓娓道来,令人回味。(本资料由特邀专家点评,您也可以通过文章后面的“赞”和“踩”两个按钮,发表您的看法。)