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稳定工作计划

第1篇:维护社会稳定工作计划

为切实维护社会稳定,以加快我镇经济和社会事业的发展,特制定我镇20XX年维护社会稳定工作计划。

一、切实履行责任

按照“发展是第一要务,稳定是第一责任”的要求,严格落实维护稳定的责任制度,努力构建齐抓共管的维稳工作格局。

1、以党的十七大精神为指导,牢固树立科学发展观,坚持“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则,着力解决改革发展中出现的问题和矛盾,实现我镇“在稳定中发展,在发展中稳定”。重大政策出台前充分考虑稳定因素;具体工作实施时,要做到稳定工作与具体工作“同部署、同要求,同落实,同检查,同推进”。

2、建立健全维稳领导小组,落实维稳责任。成立以书记为组长,其它领导为副组长,各单位、部门负责人为成员的维稳领导小组;各村、社区要成立以党支部书记为组长的维稳工作组。落实好维稳工作人员,保证维稳工作经费。把维稳作为党政一把手工程,主要领导要充分履行好维稳工作第一责任。

3、加强督查考核。镇党委政府将维稳工作纳入目标考核,在重大会议,重要时期,重大活动期间,镇维稳领导小组要对各部门,各单位,村(居)委会进行重点督促检查,对全年维稳工作情况进行考评,年终对维稳工作先进进行表彰,对维稳工作出现重大问题的实行“一票否决”。

二、切实抓好排查调处

1、改进不稳定因素排查调查机制。继续完善“一把手”责任制;继续坚持不稳定因素排查调处责任制;继续完善重大工作项目稳定风险预测评估机制;继续坚持理论调研机制;继续完善督促检查机制和责任追究制;做好预警通报,定期分析总结,做到家底清,情况明,措施到位。

2、认真开展不稳定因素排查。镇维稳工作小组,每月召开一次不稳定因素排查例会。对排查出的问题,要“定领导、定单位,定责任人、定时间”认真落实,并及时搞好信息的收集和上报。各单位,村(居)委会,要定时或不定时地搞好不稳定因素的排查,对排查出的问题要落实好解决措施,并及时向镇维稳领导小组反映;要抓住不稳定问题的苗头,掌握问题动向,分析问题的症结,落实解决措施。

3、认真化解不稳定因素。各单位要严格按照“属地管理”、“谁管理、谁负责”的处置原则,从关心群众生活出发,强化责任,采取有效措施,尽最大可能的依据现有政策、法律法规,及时妥善地认真解决,不留任何隐患和死角,做到“小事不出村,大事不出镇”,“处理问题不过夜,特殊问题处理要有时间规定”。要晓之以理,动之以情,责任不推委,问题不回避,一案一结,要有记载。

三、切实开展社会治安综合治理

各单位要通力合作,发动广大群众参与,认真搞好我镇社会治安治理,深入开展“打黑除恶”,“命案侦破”,“打击两抢一盗”,“打黄扫非”,“禁毒”等专项斗争,提高群众的安全感,搞好整体联动,平安创建等工程,加强社会面巡逻控制,切实改善治安秩序。抓好消防、道路交通安全,防止发生各种重大安全事故,严厉打击邪教组织的违法犯罪活动,优化校园及周边环境,加强留守儿童教育和关爱,确保我镇治安环境良好。

四、切实做好特护期稳控工作

为确保各敏感时期我镇的稳定,保证各级重大会议的正常及我镇重大节日的稳定和谐,在各重大会议和节日之间将排查出各种不稳定因素,并采取相应的稳定措施。要与对象见面,天天寻踪,确保盯死看牢,稳控在当地。对敏感时期的上访人员要及时拦截和劝返,对缠访对象要组成专门法律宣讲服务小分对,对其进行法律宣传教育,使其思想转化。在敏感时期非正常上访的,一经出现必须及时劝返,并将严格追究相关责任人的责任,并对相关单位、部门、村(居)委会实行“一票否决”。

20XX年2月28日

第2篇:稳定员工计划及措施

公司就紧紧抓住“创建学习型组织,争做学习型职工”这一工作思路,根据不同岗位和工种,不同对象和条件,采取上下结合、长短结合等多样性做法,共举办过124期培训班,培训和考核人数达2044人次;共有59人通过高级职业资格技能鉴定考核,被授予高级职业资格。

要强化学习,创建企业管理特色。公司在管理经营过程中,引导员工,带动员工,教育员工,不断的将学习型小组的工作深入引向。

二、外派支援生产,提高员工收入

我们要重点解决员工因生产任务不足,导致的工作时间短、收入低的问题,通过外派员工支援蒙牛其他兄弟单位生产、外派员工的市场协助巡查等有效方式增加员工上班时间,提高员工收入。

三、增加福利待遇,补充员工收入

保证员工工资每月18日准时上帐,按国家规定足额支付员工超时加班工资。企业职工平均工资水平高于当地最低标准的100%以上。

依法参加各项社会保险《五项》,参保率100%,并为自愿交纳住房公积金的员工购买住房公积金,交纳基数远远高于当地平均水平。对于离职或者调动员工,公司将根据他们的实际情况及时进行转接。

公司为上班的员工提供免费工作餐,今年将加大对饭菜质量的监管。为女员工及特殊工种每年安排一次体检,给所有员工购买意外伤害保险、为员工14周岁以下的子女购买商业医疗保险,让员工安心工作,温馨生活。

四、规范工会组织建设,保障员工合法权益

公司遵守《工会法》和《劳动合同法》,完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,职工代表大会制度健全、程序规范、职权落实。每年召开一次职工代表大会,按期换届,依据集团制度在每三年召开集团职工代表大会中,我们会将在本公司收集的员工提案提交到大会上分组讨论解决。针对公司各项制度我们在宣传栏、员工餐厅、员工车间通道等地方张帖制度及各项会议精神以告知员工。建立平等协商集体合同制度和工资集体协商制度,健全企业职工内部分配制度。

目前在职的354名员工全部签订了劳动合同书,签订率100%,合同文本一式两份,企业和劳动者各执一份。公司的在发展过程中,不断健全机制,完善各项制度,依法管理企业为企业和员工的都提供的相应的人员及工作稳定性的保障。

公司与员工签定的劳动合同文本规范,符合《劳动合同法》规定的必备条款,并经市劳动争议仲裁部门审核通过。劳动合同书有专人管理,建立了职工个人档案和劳动合同管理台帐。通过劳动合同制度管理,职工的合法权益得以保障。

五、开展技术比武,提高员工队伍素质

20XX年将开展多项技术比武,丰富员工业余生活,提高员工队伍素质。通过组织各类活动,帖近了员工们的心,增强了企业的凝聚力,同时增强企业与员工之间亲情感,归属感。

在现代企业的发展中,我公司将以“勇于拼搏,追求卓越”的企业精神,以质量优势、管理优势、服务优势、信誉优势去赢得市场优势的态度,全力以赴,建立起科学高效的市场经营竞争机制,乘风破浪,快速发展,向更高宏伟目标奋进。

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特邀专家尹雪华

特邀专家:尹雪华

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