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管区工作计划

第1篇:管理区工作总结及下步打算

20XX年,****管理区在镇党委、政府的坚强领导下,按照工作要求,立足实际,集中抓好了村级班子建设、村集体经济发展、村容村貌整治、计划生育、信访稳定等工作,现将有关工作开展情况及下一步工作打算汇报如下。

一、工作回顾

1、完成思想教育活动。在20XX年开展的党的群众路线教育实践活动和“双百”行动集中月活动中,组织全体党员认真开展学习,坚持入户走访,真正做到与群众面对面交流、心贴心沟通,抓好督导检查,对查摆问题逐一进行整改落实。对走访中收集整理到的群众普遍关心的热点难点问题,及时反馈到镇党委、政府,为科学决策提供参考。

2、抓好村级班子建设。通过定期在管理区召开会议,强化村“两委”干部特别是村党支部书记的大局意识、服务意识,端正工作态度,提升整体素质。组织各村认真学习领会上级有关会议精神,按时完成镇党委、政府交办的各项工作。教育村“两委”干部树立忧患意识、发展意识,引导村“两委”干部做好新形势下的群众工作。全程参与和指导村“两委”换届选举工作,确保下辖四个村全部顺利完成换届,实现平稳过渡。

3、落实计划生育政策。一是认真开展已婚育龄妇女健康查体工作,查体率达到99.71%。二是开展了计划生育集中活动,逐村逐户核查,严格按照村不漏户、户不漏人、人不漏项的工作要求,清理排查疑点,落实节育措施。三是加大宣传力度,营造浓厚的计划生育氛围,利用村广播进行宣传,同时,发放计划生育明白纸6000余份。四是加强计生干部队伍建设,搞好业务培训和思想教育,提高业务水平,增强工作责任心。

4、做好信访稳定工作。坚持每周一次排查信访苗头,发现问题及时处理,避免矛盾升级转化,针对突出问题,及时向镇领导及信访部门汇报,在镇领导的帮助支持下,妥善处理了******村**********问题,成功化解了有关信访。

5、稳步推进农业工作。一是大力发展村级集体经济。将招商引资作为强村富民的重点工作,加强与在外人员、知名人士的联系,鼓励致富能人回村创业。****村拓展石材加工、钢材加工、布鞋缝纫项目;****村新上钢件加工项目;****村扩大藏獒养殖园规模,新引进梅花鹿饲养。二是加大力度进行农业结构调整。抓好各村优势产业,做大做特色强养殖业,****村生猪养殖场新扩展20亩,****村养鸭大棚翻建2处,****村新发展养羊户3家,****村獭兔养殖规模继续扩展。三是完成绿色通道建设任务。在****路沿线的****村、****村路段,栽植杨树,保证成活率,顺利迎接上级农业部门检查验收。四是完善水利设施建设。在夏季抗旱工作中,****村实施“西水东调”工程,建设机房2处,累计铺设暗管达2000米,解决了村东800亩土地的灌溉问题。****村实施长条井清淤工程,总长度达2000米,充分利用污水处理厂排放的中水,实现水网贯通循环,解决了村南共计1000余亩土地的灌溉问题。

6、扎实开展容貌整治。按照镇有关要求,各村加大资金投入力度,落实长效机制,建立环卫队伍,按时清运垃圾。****村新建垃圾池12个,****村新建垃圾池9个,****村新建垃圾池1个,****村充分利用地埋式垃圾箱收集运输生活垃圾,保持村内道路整洁。

7、做好其他各项工作。一是做好了农村低保集中复核工作,确保应保尽保,杜绝“人情保”、“关系保”。二是做好了农村扶贫开发精准识别工作,严把工作程序,确保所上报贫困户真正符合要求。三是做好了银龄安康、治安保险、农业保险、养老保险、医疗保险的收缴工作,做好了配方肥及玉米(小麦)良种的订购工作。四是做好了网上兵役登记工作,完成了征兵工作,走兵2人。五是启动****社区建设,完善各类手续,做好拆迁安臵,加快推进建设步伐。

二、存在问题

一是村干部干事创业意识仍显不足,推一推转一转,特别是在土地流转方面,没有取得较大突破。

二是不注重学习,习惯用老办法去解决问题,思想因循守旧,不适应新条件下的群众工作。

三是村集体经济仍然薄弱,发展思路不清,发展动力不足,无人干事,无钱干事。

四是秋季秸秆禁烧工作压力巨大,焚烧秸秆现象仍很大程度存在,造成环境污染。

五是仍然存在不稳定因素,信访压力较大。

三、下步打算

坚决完成好镇党委、政府交办的各项工作,重点做好以下几点工作:

1、强化思想政治建设。坚持每月至少召开一次村党支部书记会议,及时纠正工作中的失误,带领他们学习上级有关文件精神,开拓视野,提高干事创业的积极性。

2、完善水利设施建设。通过积极对上争取资金扶持,引导****村继续实施长条井清淤工程;****村完成“西水东调”全线工程;****村修缮机井设备,开挖小型坑塘。

3、推进****社区建设。完善各类手续,做好拆迁安臵工作,做好有关问题的化解处理工作。

4、积极争取实施****村村内道路硬化工程。

5、完成****村村内下水道建设。

6、确保计划生育和信访稳定。

****镇****管理区

20XX1月23日

第2篇:社区退管工作计划

为了更好的紧密围绕退管工作“服务人性化,管理规范化,手段信息化”的根本目标,切实提高社会化管理服务水平,力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理服务。现就 年度退管工作作出如下计划:

一、完善退休人员管理服务

退休人员纳入社区管理后,在实际工作中要做到“三个到位”。一是认识到位,工作上依靠并关心退休人员;二是责任到位,建立健全管理服务责任体系,对一些伤、病、残、孤等特困退休人员,建立包干联系责任制,平时及时走访慰问,关心他们为他们解决困难;三是服务到位,退休人员进入社区管理服务后,因此,我们坚持做到“三上门”、“三必访”,为退休人员提供“零距离”服务。

二、强化基础信息收集和数据库建设

我们将退管中心转入的退休人员进行编号,建立基础台帐,同时在转入社区后对退休人员全部上门走访,走访率100%,了解人员基本情况,对接收的退休人员实行了信息核查制度,并发放管理服务证.并将其填入企业退休人员管理信息库,从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。

三、遵守服务规范、提高服务水平

在平时的工作中,我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众,努力做到“三心”——暖人心,得人心,知人心。及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策,让他们了解退休人员社会化管理的基本政策和我们的服务内容.除对社区退休人员基本走访外,还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进行上门走访1次,及时了解他们的生活和身体情况,对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决.

四、大力开展退管活动计划在年度开展退休人员端午节包粽子活动,在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会,继续组建退休人员老年舞蹈队,参加各项退休人员活动,让退休人员过一个丰富的退休生活。

五、完成其他上级部门安排的事项

对辖区内的单位进行网格化管理,企业信息及时录入系统,做好各项台帐,及时对用人单位进行指导。及时完成社保扩面工作,以及城镇居民医保征缴等各项工作。

年度将通过自己的努力,不断提高业务知识能力,和服务水平,把退管工作更上一个新的台阶。

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特邀专家崔劲

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