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二年工作计划

第1篇:二年组工作计划

工作计划

新的学期又开始了,我们二年组为了使教学工作顺利有序的进行,提高教学质量,特制订教学计划如下 :

一、提高教学质量。要提高教学质量,关键是上好课,为了上好课,我们决定做好下面的工作:

1、把功夫下在课前。认真钻研教材,仔细备课,必要时采取集体讨论的方式。

2、努力提高课堂教学质量。教师每堂课尽可能做到优质高效。具体:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须精心组织教学,充分调动学生学习的主动性和积极性。(3)必须让学生积极参与教学活动;(4)必须当堂检查、反馈和巩固。

3、加大对后进生转化力度,提高整体成绩。措施:(1)建立后进生成长档案;(2)必须对班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学;(3)必须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;(4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。

4、精选课堂教学例题、习题、作业题,并对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。

5、加强家校联系,调动家长的积极性。号召家长每日检查孩子的作业,帮助孩子弄懂学习内容,耐心做孩子思想工作,提高孩子学习成绩。

6、注重培养学生对语文学科的兴趣。兴趣是最好的老师。尽量避免让学生机械、枯燥无味的记忆背诵。让学生觉得学语文是一种快乐。

7、注重培养学生良好的学习习惯。良好的学习习惯是学生自主学习,取得优异成绩的保证。

8、开展学法和教法的研究,总结符合教育规律和学生心理特点的学习方式和教学方法。

二、做好课后辅导。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生记错作业。针对这种问题,抓好学生的思想教育,并使这一工作贯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。

三、提高自身的业务水平。 积极参与听课、评课,小课题研究,提高教学水平。

四、培养多种兴趣爱好,博览群书,多看相关书籍,不断扩宽知识面,为教学内容注入新鲜血液。

总之,在今后的教育教学工作中,我们二年组将更加严格要求自己,努力工作,发扬优良工作作风。

第2篇:20XX年工作计划

新年新气象,20XX年的工作中我们将紧紧围绕利润这一核心目标,从菜式出品,服务质量,成本控制,营销创新等方面着力开创酒店餐饮新的局面,具体工作如下:

1、 服务上以培训为手段,以基层管理人员为核心,着力打造一支服务水平过硬的

优秀团队。来应对餐饮市场激烈的竞争。服务作为餐饮的第二大核心产品,20XX我们将展开阶段性的循环培训。通过培训考核在培训的方法不断巩固各类服务知识。制定出餐饮优质服务条款,即在服务程序的基础上将一些更细的体现人性化服务的内容,进行归纳和总结并形成通俗易懂的条款,根据本楼层不同实际情况进行要求,部长、主任跟踪落实,将整体服务进一步细化和完善,同时通过考核来检验实施效果。本楼层服务要突出“快”、“准”、“灵”为服务方针,同时突出对老客户的热情,提高送餐服务的菜式及质量。包厢服务突出个性,特别对于固定客户要加强同客人之间的情感沟通,突出“情”字,用真情、热情、友情留住客户。同时利用在餐厅服务的机会认识顾客,听取客人的意见,拉进同客人的距离,开发新客源。

2、 以出品为龙头增加餐饮的核心竞争力,营造食在金海华这一良好口碑。首先将

现有客户很喜欢的菜式保留,不断精益求精,并适合制定出规范菜式的标准菜单,同时通过各种营销活动来推出新的菜式品种。

3、 降低开支,节约成本,争取最大的利润空间。成本控制是今年的工作重点,不

断完善部门的能源管理制度和瓷器的管理制度,对地质易耗品控制领出和使用,利用现有的小仓库,将各类物品分类码放,避免以前乱堆放的情况,延长物品的使用寿命。在不损害客人利益,不降低服务质量,水准,不影响餐厅环境的情况下,尽最大努力来实现利润最大化。新的一年我们将在酒店领导的正确带领下,调动全体员工的工作热情,全力以赴争取创出更好的成绩。

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专家点评

特邀专家尹雪华

特邀专家:尹雪华

专家评语:这些文章都不错,语言偏向白描手法,主题浅显易懂,偶有闪光之处,贴近生活实际,可读性强。(本资料由特邀专家点评,您也可以通过文章后面的“赞”和“踩”两个按钮,发表您的看法。)