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驻村工作队工作计划

第1篇:驻村工作队工作计划

一、xx村基本情况

xx村位于xxx镇政府南,辖7个自然村 、1670户、5867人、其中贫困人口219户,共计933人。贫困户219户、933人、耕地4327亩,人均不足0.95亩地 主要种植小麦、玉米等,尤其大葱种植广泛。全村基础设施落后,村大部分道路需要重新修建。

二、帮扶计划

本着以强化基础建设,改善生活环境,增加农民收入,提高生活水平的原则,积极引导村民解放思想,转变观念,调整产业结构,增加农民收入。以选准帮扶项目,办实事为突破口,多方筹集资金,调动全体村民积极性,全面推动xx村经济、精神文明双发展。根据xx村的发展实际和新农村建设的要求,重点实施“三大工程”。

(一)村民致富工程

打造一个团结务实、战斗力强、服务水平高的“两委”班子;在理论学习方面,组织党员干部进行学习培训,认真学习贯彻党的各项会议精神、科学发展观,提高党员干部的素质和能力。引导村民调整产业结构,以增进村集体收入,为xx村的快速发展奠定基础。拟帮助协调相关优惠政策,扶持部分启动资金加大大葱等种植,广泛宣传、引导原有种植、养殖大户积极参加,并扩大规模,适时成立种植、养殖业专业合作社,以大户带动全村居民致富。.充分发挥县重点工作建设管理局帮扶本村的优势。

(二)村容村居美化工程

修建20XX规划修建道路共计2条2.8公里,其中小张庄至郭庄1公里,张庄至王楼1.8公里,净化农村环境,改善居民生活条件。

(三)精神文明建设提升工程

. 搞好节日送温暖活动。每年儿童节、中秋节、春节等节日对相应人群进行慰问,把党和政府温暖送到群众中去。开展“十星文明户”评选;“敬老育幼”明星;好媳妇、好公公、好婆婆、好家庭“四好”评选活动。

三、保障措施

为加强帮扶工作的领导,切实抓好帮扶项目的落实,为群众办好事、办实事,驻村工作组要认真做好调研,掌握第一手资料,为局帮扶工作做好参谋。要加大工作力度,做好所定计划实施。要加强管理,健全制度,合理分工,注重宣传,认真执行包村工作人员守则、制度,模范遵守村规民约。要加强学习,在帮扶中增长才干,确保不出事,多干事,干好事,不辜负局领导的殷切希望和全村居民的热切盼望。

20XX4月22日

第2篇:干部下乡驻村工作计划

工作计划

为巩固和扩大先进性教育活动成果,加强基层党组织执政能力建设,推动全乡经济和社会各项事业又好又快发展,现就干部驻村、领导干部包村工作,制定如下工作计划。

一、认清形势,增强做好干部驻村包村的责任感和紧迫感

开展干部驻村包村是县委、政府适应新形势、新任务的要求,是加强党对基层工作的领导,巩固党在基层的执政基础,推进社会主义和谐社会建设和新农村建设的重要举措。

(一)开展干部驻村包村是化解矛盾,维护基层稳定的需要。我乡社会治安不稳定因素依然存在,维护稳定工作在任何时候、任何地点都不能有丝毫的放松。开展干部驻村包村工作,就是要让干部进一步强化构建和谐社会及群众工作意识,维护群众最关心、最直接、最现实的利益,及时发现和化解基层社会各种矛盾,积极开展“平安乡镇”、 “平安村”创建活动,为构建平安新和打下坚实的基础。

(二)开展干部驻村包村是进一步转变干部作风,提高干部队伍素质的需要。当前,我乡个别村党支部领导核心作用不明显,干部力量薄弱,工作顾此失彼;干部“新手”多、会做群众工作的干部少、服务水平低。开展干部驻村包村工作,就是促使干部自觉学习政策和法律规定,学习社会管理理论和现代农业科技,学习“双语”,让干部在一线接受锻炼,进一步熟悉基层工作,面对面地服务群众、宣传和教育群众,增强基层组织的凝聚力、创造力和战斗力。

(三)开展干部驻村包村是发展壮大村级经济、实现农民收入快速增长的需要。近年来,我乡以促进农民增收为核心,进一步加强农业基础设施建设,调整和优化农村产业结构,农村各项事业取得了长足的发展。但从总体上看,还存在农业基础脆弱,村级集体经济薄弱,农民收入还比较低、来源单一,农业产业化程度不高,

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扶贫开发任务依然艰巨等困难和问题。开展乡干部驻村包村工作,有利于密切党委、政府与村组的联系,推动干部真正延伸管理和服务职能;有利于加强技能培训,提高群众自我发展能力;有利于建设高素质的基层干部队伍,促使基层干部更加关心群众,与包村部门、驻村干部形成推动和谐社会建设、新农村建设的强大合力。

二、周密安排,严格落实好干部驻村包村各项任务

1、建立干部驻村包村工作制度。由一名乡领导干部牵头,带领1名机关或站所干部定点负责一个村,一包3年,3年内不得随意更换。书记、乡长各包一个贫困村、联系一个示范村;分管政法工作的党委副书记或委员包一个集中整治重点村;妇女干部包就近的村;其他副职和干部的包村工作由根据实际情况自行确定;干部驻村包村,每年要有1/3的时间处理分管的业务工作,2/3的时间深入定点村驻村开展工作,由乡党委自行确定和考勤。

2、干部驻村包村工作的主要任务。干部驻村包村,要结合干部分管工作和专业特长,把所包的村建设成为分管工作的示范村,以点带面,整体推进。分管党建工作的领导,在抓好其它工作的同时,要把所驻村建设成为党建工作示范村;分管林果业的领导,所驻村要建成林果业示范村。帮助村党支部解决村里的具体问题;协调有关部门解决村里的实际困难;宣讲党的方针政策,面对面地教育农村党员和群众。

三、紧密结合实际,深化干部下乡驻村工作

当前,要以开展干部驻村包村工作为契机,把握工作重点,搞好工作衔接,不断深化和拓展干部下乡驻村工作。

1、工作明确化。

一是要突出重点,解决基层组织建设整体水平不高的问题。要立足于有人管事、能人干事,选好配强村党支部书记,要立足于班子建设,配齐配强班子成员,以党组织建设带动其它各类基层组织建设。把一些政治坚定、素质优良的后备干部充实到村级领导班子,改善村级班子结构;要采取调查摸底及“倒排”的方式,着重在相对软弱涣散村级党组织中开展整顿建设工作;要立足于能管事、管住事,强化教育培训。大力提高村级组织适应市场、领导发展,抵

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制渗透、维护稳定,教育群众、服务群众,依法治村、民主管村的能力。二是要破解难点,解决贫困村经济发展缓慢的问题。积极争取地区、县包村部门在资金、物资、项目等方面帮扶。

第二要抓好劳动力转移培训。要组织学习汉语,开展技能培训,使每个贫困户家中有一个初、高中生经培训后固定就业,或季节性劳务输出。要搞好整村推进规划,集中力量解决现实紧迫的困难和问题。要增强服务意识,帮助农民解决信息、资金、技术、良种、销售等方面的具体问题和困难,不断增加农民收入。

三是要盯住热点,解决部分村稳定隐患多、群众信访上访多的问题。驻村工作组要深入走访群众,了解社情民意,排查不稳定因素,落实打击防范措施,确保一方平安。正确处理新形势下的人民内部矛盾,积极引导农民群众以理性合法的形式表达利益诉求,及时疏导群众情绪,防止矛盾扩大和激化,努力把问题解决在基层和萌芽状态。要警惕和防止敌对势力、宗族势力、黑恶势力插手人民内部矛盾、干扰基层政权等情况的发生,努力营造和谐有序的农村社会环境。

四是要彰显亮点,解决整合资源、协调各方齐抓共建新农村的问题。通过典型示范、思想引导、政策指导,集中民智、聚合民力,充分调动广大农民进行新农村建设的积极性、主动性和创造性,努力营造人人关心新农村建设、广大农民投身新农村建设、社会各方支持和参与新农村建设的浓厚氛围。要做到长期包村与短期专项工作相结合。

2、注理连续性。干部驻村时间至少半年轮换一次,驻村的阶段性工作任务由乡党委根据村里工作实际进行明确,在轮换时,驻村干部必须向乡党委作出书面述职,由乡党委派人进行考核,对完不成阶段性任务的不得轮换。同时,轮换驻村干部要搞好工作交接,建立工作交接台帐。要进一步加强相互联系与沟通,完善新农村建设和扶贫开发工作思路及措施,扎实开展部门包村、干部下乡驻村工作。

3、注重实效性。乡领导干部每月都要到定点村开展调查研究,了解实际情况,解决具体问题,做到每年在定点村与农户实行“三

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同”的时间不少于15天;每名乡领导与一个贫困户结成帮扶对子,对一般干部每人与1-2个贫困户结成帮扶对子,明确每年要做的具体工作和要达到的目标。

四、加强组织领导,推动干部下乡驻村工作有序开展

乡党委在干部驻村包村,部门包村、干部下乡驻村工作中发挥牵头抓总作用。民政扶贫办、经济发展办、集中整治办要积极配合,各负其责。

1、完善驻村包村管理制度。为做好点名考勤工作,乡党委已经建立干部驻村考勤办法和驻村干部记民情日记制度,由乡党委派出工作组定期不定期地到村组检查驻村干部到位情况,真实反映干部驻村包村工作情况,防止下派到村的干部“两头不见人、工作不落实”等问题的发生。对于地区、县驻村的干部,乡党委将抽查情况反馈给县委组织部和所在部门和单位。

2、建立考评激励机制。对驻村干部实行考核时,包村的乡领导有第一发言权,即对驻村干部的表现,每季度按照《驻村干部工作手册》进行填写,并交包村的乡领导审核签字后交党政党建办备案;发放民情日记本,要认真记录所驻村的民情民意,随时进行抽查;要在总体评优名额不变的情况下,适当扩大驻村包村干部评优比例,其工作实绩和表现将作为干部提拔使用的重要依据之一。每年开展一次“优秀驻村包村干部”评选表彰活动,并推荐其中优秀者上报组织部进行表彰。

4、建立驻村工作例会制度。每季度召开一次驻村工作、包村工作例会,安排阶段性工作任务。包村的领导干部要经常深入村组,听取驻村干部的意见和建议,协助解决涉及面广、有难度的具体问题。党建办要加强督促指导,确保部门包村、干部驻村工作取得实实在在的成效。

中共新和县sss乡委员会

20XX年2月18日

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第3篇:2016年度“双联”和干部驻村帮扶工作计划

20XX度“双联”和干部驻村帮扶工作计划

根据《通知》(X双联办发„2015‟X号)精神,结合本单位与帮扶村实际情况,XX局领导班子非常重视,积极与XX乡和XX村两委紧密联系,结合XX村实际情况,深入了解,认真开展调查研究工作,并在此基础上制定工作计划如下:

一、领导小组

组 长:XXX

副组长:XXX

成 员:XXX XXX面 ……

二、基本情况

XX村位于XX乡政府驻地。全村设在11个村民小组,共有居民X户,总人口XXX人,60岁以上老人XXX人,其中70岁以上老人XXX人。人均收入XXX元/年,低于县(区)人均数XXX元/年。贫困户xx户,低保户x户,特困户x户,主要因年老多病、无经济来源等导致贫困。全村共有党员x名,其中女党员x名,设党支部x个, 35岁以下党员x名。现有村干部x人,平均年龄x岁,高中以上文化x人,初中文化x人。全村耕地面积约xxx亩,人均不足xx亩,资源条件的不足,地少人多、且土地贫瘠,产量低,以种植玉米、水稻为主,有x户x种植大户,村民主要收入来源为外出务工,亟须解决xx和xx问题。优点是离场镇较近,交通相对便利。

三、帮扶工作

(一)认真做好调查摸底工作。调查摸底工作是做好“双联”和干部驻村帮扶工作的基础。按照《关于做好20XX度“双联”和干部驻村帮扶工作的通知》要求,进一步理清思路、突出重点,采取有效措施,深入调研走访,全面把握村情民意,找准问题,分析原因,研究对策,统一思想,制定出切实可行的帮扶工作计划,为今后的驻村帮扶工作顺利、健康开展打下坚实基础。

(二)把握矛盾与主要矛盾。现阶段XX村的发展相对比较落后,主要有以下几个方面主客观的问题:一是现实客观条件的制约。XX村人多地少,土地贫瘠,自然条件较差。二是农民收入少,来源单一,主要以传统农业、农民外出务工为主;三是主观方面,村民思想观念保守落后,视野窄,需要进一步开阔发展思路;四是集体经济薄弱,没有企业。以上这些问题可以概括为一个主要矛盾:村民对全面小康生活的期待与现实较低的收入水平之间的差距。

(三)千方百计增加农民收入。结合XX村的实际情况,初步计划从以下几个方面入手:一是整合资源、因地制宜、规划搞好产业发展。充分利用XX村为乡政府驻地这一特点,将低产的农作物用地转化为蔬菜、果树种植用地,特别是猕猴桃种植,同时扩大XX村生态水果(猕猴桃等)的知名度和影响力,确保村民果蔬销售,规模化经营特色产业,可以将猕猴桃种植、山地林下养殖进行规模化、市场化运作,将更多的劳动力从土地中解放出来;二是加强对农民的教育培训,使其具备一技之长,帮助村民在企业中就业或开拓其他就业门路,增加收入来源;三是改善基础设施建设,协调扶贫部门年底纳入计划,建设村水泥路X公里以上;四、给予适当救助,同时为其提供鸡、鸭等种苗和养殖技术;五是解决村民生活用水等问题。

(四)结对帮扶

为了改善部分特困群众的贫苦生活,尽快走上致富的道路,根据实际情况,结对帮扶如下:

1、XX局长、帮扶小组组长XX同志结对帮扶困难户XXX同志。XXX,男,年龄XX岁,无劳动能力,因病导致家庭困难,药费除社保、低保报销外,自费已超过XX万元,现每月需XXX,费用高,生活困难。

2、XXX副局长、帮扶小组副组长XX同志结对帮扶困难户XXX同志。XXX,男,年龄X岁,有劳动能力,身体健康,因无致富“门路”导致家庭困难,现有土地X亩,少量竹子、鸡X只、猪X头等。因无经济来源导致家庭困难。

3、……

4、……

(五)助推基层组织建设。一是帮助加强村党员队伍建设,对现有党员队伍现状采取针对性的培训管理等措施,提高队伍素质和战斗力;二是帮助加强村干部作风建设,驻村干部要身先士卒,率先垂范,全身心投入工作中去,认真走访、建立民情台帐,掌握实情,解决实际问题。

(六)努力搞好自身建设。

1、加强政治理论、农业科技和农村管理知识的学习,全面提高自身素质。

2、严肃工作纪律,特别是严格执行中央八项规定和省、市、县十项规定要求,轻车简从、勤俭节约,最大限度减少基层负担,树立好党政机关和党员干部良好形象。

3、谦虚谨慎,勤奋务实,以实际行动赢得农民群众的支持,为基层干部作表率,为XX村群众走上富裕道路无私奉献,确保“双联”和干部驻村帮扶工作扎实有效。

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特邀专家李峰发

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